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校招季,遇到的那些人,哪些事......
作者: 时间:2018/9/17 阅读:240次
      说起校园是个很有意思的话题,校园、美女,帅哥,青春,单纯、恋爱、泡吧、打游戏各个画面都浮现在脑海了。同样对于校招来讲往往就是跟校园打交道,跟老师打交道,重返校园的感觉让每个生活变得更加有意思。俗话说校招不是一个人干的事,很多企业现在校招外包居多,这样从公司投入产出比来讲是相当可观的,因为校招涉及到很多成本、比如出差、推广、人员、补贴等等。但校招又是每个企业务必要做得一项事情,因为大学生一张白纸,好培养,好忽悠,对于树立企业雇主品牌来讲从学生下手,来得更加容易,或者说效果更好。那么今天给大家我遇到的几个校招比较有意思的事情。
      第一个案例:校招领导为了面子回母校校招

    俗话说人都要面子,喜欢炫耀自己取得的成就,让别人羡慕或者投来崇拜的目光,这是人之常情。但是没见过这么有意思的事情,有一位企业的招聘负责人,因为小时候家里穷,被老师看不起,现在混到了年薪40万,觉得脸上有光,就想着要回某校校招,为了当年老师对自己的不尊重,让老师看得起自己。这家企业基本以销售岗位为主,但这家学校的学生一般毕业都考研或者从事金融、房产、制造业、互联网产品、技术等岗位。几乎很少有学生愿意从事销售。且学校老师明确表示现在学校没学生愿意做销售,你们企业来学校,几乎没人。但是这个招聘负责人执意要去,要求下属申报宣讲会,且宣传H5以他为案例去写校友返校招聘。后来这位负责人通过这事向不了解实际情况的上级领导要了礼品,名义是建立校企关系。实际上就弄成了自己的面子宣传大会。去校招听宣讲的人寥寥无几,不超过5个,还是强迫下属,跪求老师强迫大二大三的人过去听,(因为送礼了老师不好拒绝)。最后本次校招零收获,劳民伤财。最后领导问起来,说下属宣传不到位,把锅推给了下属。

     第二个案例:宣讲指标制定

     一位不懂校招,全凭怕马屁赢得了校招负责人职位的马仔,在明知去年校招在该院校宣讲流程不超过20的情况下,给下属定目标,全凭怕脑袋决策,说宣讲流量要搞到250,要做到实现1000%的翻倍,遇到这样的不懂校招的负责人,我想负责HR们的童鞋们是不是觉得很搞笑。人因务实进取,而变得强大,因贪慕虚荣变得无耻。但是社会上有很多这类的人群,所以很多企业离职很大,内部组织架构臃肿。每个人心中都有一面镜子,如果镜子里的自己不再随着自己想象的那样发展,这个人就可以放弃,因为俗话说的好只与同好争高下,不与傻逼论短长,这个世界属于聪明人的。但聪明人不要跟傻逼去计较,因为那样你会让自己变傻逼。人生有很多美好的事情值得我们去做,去追寻。告诫各位伙伴,追寻自己的梦想,不要被现实所压迫。



      第三个案例:宣讲会校招人数大于学生人数
      校招最尴尬的事,去校招的人大于学生人数,我相信很多企业都有这样的经历,因为当企业没有知名度,或者校企关系合作不好的时候,或者时机选择不对的时候,都有可能出现类似的情况。因为校招是个长期建立的过程,不能一蹴而就。因为不像社招,可以通过自己把控局面,校招一般去的地方相对较远,企业很少给予校招人员更多的时候和精力去了解学校,在学校花很多钱去做推广。或者说校招一般异地的多,以及学校相对封闭一些,或者说大企业竞争更加激励,有舍得投前的公司,比如碧桂园花30亿引进博士的校招,就轰动整个行业。
     综上所述:校招往往是值得回忆的一项工作,很多人因为校招出差,到处旅游,尝遍当地美食,看遍当地美女。也有很多人在校招过程中苦不堪言,因为校招带给他们的是一段段不可思议,不敢想象的难忘记忆,期待负责校招的HR童鞋们,在校招过程中,美好的事情大于不开心的事情,通过校招去解决男女朋友的事情,是很多企业校招负责人常干的事情,例如面试高管看到一位学生不错,给予高薪资弄到企业,而后再慢慢转化为自己的女朋友,这样的案例很多很多哦,今天就不赘述了,期待大家开心度过美好的校招季。
来源:贤职招聘
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