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刚入职就被要求处理三期员工,伤不起
作者: 时间:2018/9/13 阅读:204次
2018年,我可能有点水逆,因为换工作,感觉自己整个年度都在试用期中渡过了。关键无论到哪家公司,一入职,就被告知要处理三期员工。4月份看走眼,进了家国企,各种心累,虽然只做了短短的4个月,期间也处理了2个三期员工,其中一个我还在三茅写了分享总结。因为当初我给员工争取到了6个月的补偿金,很多小伙伴都觉得这个太没处理难度了,完全不能代表HR的实力啊!

好吧,我这次运气不好,放弃他们HRM的岗位,选择回外企做BP,支持集团下面一个100人左右的Plant,没想到,入职第一天,给我交接的前任就跟我罗列了好几个要尽快处理的劳动关系案子,其中就包括了2个三期女员工。哎,真的差点喷出一口老血。

因为前任只有2天时间跟我做交接,入职前两天完全没有时间来理会这些事情。但是我也心里清楚,这个是厂长一再强调需要尽快处理掉的。

大概情况:

产线上一名女员工,6月底刚签了合同,8月初就告知我们怀孕了,并且随之提交了2个星期的病假单,她还明确跟我们说要休到产假结束。因为没有HC,她虽然休假了,我们也不好补人,产线工人不多,总共30多人,大家都排的满满当当,完全挪不开人,尤其该女工所在产线,本来就4个人,她休假后,其他三个人的工作量陡增。公司已经允许其休了近20天病假。厂长也发话了,公司产线上基本都是女工,希望我能够尽量寄予少的补偿,搞定此事,以免其他员工有样学样。

我先找生产经理和领班了解了情况。知晓了事情的来龙去脉。

接下来,我得理一理处理方案啦!

一、去医院门诊办公室

不管员工是真的身体不适还是泡病假,去医院了解下很有必要。到了医院,我们说明了情况,希望医生下次给她开病假单时,要实事求是,根据员工身体情况,适当开的时间短一点。总之晓之以情动之以理,咱们企业也不容易是吧。

效果不错,我们找过医生后,医院拒绝给员工开病假单了,员工也很聪明,直接换了一家医院,又开了一张两周的病假单。

二、上门探望

医院能拒绝开病假单,或许说明员工的身体还是比较稳定的,至少没有什么大碍。所以我决定直接去员工家里一探究竟,顺便探探员工的底。

该员工的嫂子也在我们公司产线工作,问了下,他们都住在公司附近的出租屋。我叫上产线的领班,去超市买了2-3百块的东西,都是大个头的,水果两大袋,牛奶两箱,我们两个人提着大包小包的去她家了。至少让员工和她邻居们看到,我们来探望她还是很有诚意哒!

说实话,看到他们出租屋的条件,我还是有点难过的,觉得他们住的真的很一般,很不容易,我们在她家的时候,她全程躺在床上,但是气色看着不错,我也很难判断她是不是真的身体不适需要卧床保胎。

开始肯定是寒暄闲聊。套路大家 也都明白。

待气氛比较融洽了,我就开始尝试要进入正题了。 问她的想法,比如:身体好点后是否愿意回来上班?  她也表示自己有流产征兆,不能回去上班。当然这个沟通过程也要十分注意技巧,好听话总归要说。 我们会努力给你安排较轻松的事情啊,也很欢迎你回来继续上班啊,我们经理,厂长都很关心你啊。。。。。。。。

但是我也听出了她不愿意回来上班的想法。于是我就顺势想方设法让她说出自己的想法,提出她的要求。当然我也给出了我的一些建议,比如等身体稳定后回来上班,我们给安排轻松 点的工作(当然我们也强调了,产线上确实很难安排出特别轻松的事情,都要站着操作);或者如果她确实无法短期内回来上班,希望公司通过其他方式解决,也不是不可能。

沟通过程中,她一直不愿意主动提要求,希望公司先提出,我觉得这样僵持下去也没有什么结果,我决定主动出击,告诉她,如果是公司的意见,那可能就是按在公司做一年给一个月的补偿了,我也知道,我提出这样的建议,她肯定不答应,但是我希望她能在此基础上说说她的想法。还好,她绕了半天,一开始很坚定的跟我说这个肯定太少,她不会同意,我也只能继续努力push 她,最后她提出希望不少于4个月工资,当然我并没有满足,继续跟她就这个数字聊,我也很明确表达了公司给到这个数字是很困难的,她嫂子也在我们公司做,我想她也不会跟公司搞得太僵。 所以我比较有信心可以压一压她的要求。

最后她松口,希望不少于3个月。  我觉得我的目的也 基本达到了,等下次来签字的时候,我再压一压,再少半个月一个月还是有希望的。

第一次去他们家沟通,大概持续了近3个小时,不容易啊! 但是至少基本达到了我的期望。

三、尽快结束

我一回来,就和厂长做了沟通,大概说了沟通的情况。 我也跟他说的很直白,我会努力争取,但是也要做好给3个月基本工资的准备。 (不过我自己还是比较有信心能再少半个月的)。

因为谈完当天已经是周五,我赶着在下班前准备好了协商解除协议,数字和最后工作日空着,章子盖盖好,我决定下周一上午直接去他们家,搞定此事。 处理此类事情,切记不要拖泥带水,现在毕竟都是口头沟通,她也都是口头答应,万一她想一想,身边再有张三李四的吹吹风出出馊主意,她变卦的可能性会非常大。所以一定要快刀斩乱麻啦!

周一一早,我给员工打电话,确认她在家,直接和她的领班带着协议、纸、笔、她的档案资料,去了她家。

套路还是一样,全程我还是本着友好协商的态度,跟她沟通,明确表示公司只批了1.5个月(根据工作一年补充一个月,在公司做了1年2个月), 我千方百计努力给你争取到了2个月,如果你不愿意签,就真的没办法了。。。。。。。休好产假后,身体允许,孩子 有老人带,如果愿意回来,我们也欢迎(至于是否真 的要重新录用,反正后面的主动权也在我们,但是话要说的好听呀!)

她一开始还是很不满意,不同意签两个月, 我也只能跟她继续动之以情晓之以理的说 (这里真的只能见招拆招了,要根据员工的话语,给出一些回应,我也就只能此处省略N多字了)。我也说如果她依然需要保胎,担心孩子有问题,我也可以介绍好的医院的专家给她。。。。。。。

大概经过了1个小时左右的拉锯战,她终于同意2个月基本工资签掉。

既然同意了,那可不能犹豫,我赶快填了数字,让她签字——OVER。

四、小插曲

其实这个员工可能确实有点身体不适,但是作为公司方,我也必须站在公司的角度考虑此事,处理此事。

听产线领班跟我说,我们上午谈好,下午这个员工因为身体不适较严重,去了医院,还住了一晚上。幸好最后没有什么大碍。我想如果我们没有及时处理,托了几天,或者万一员工真的有较大的问题,我们将会很被动。

但无论怎样,希望她可以顺利生好二宝~祝福她~
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