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月薪三千元就是你跳槽的理由?
作者:小江 时间:2018/9/11 阅读:102次

做人力资源这一行久了,自然会有些朋友把你当做职业顾问,“老板固执得要命,我说的话他一句也听不进!再这样下去,我不是疯掉就是走人!”;“今年看来升迁无望,加薪渺茫,人家都说树挪死人挪活,你说我是不是该挪一挪?”诸如此类的问题,诉说的那个人虽然各有各的因由,可归究起来,无非几类困惑:

1、我该怎样去规划自己的职业前途?

2、跳槽是不是增值的捷径?

3、以我目前面临的工作困难,跳槽是不是解决问题的最好方法?


一针见血,三个问题判定跳槽的好时机

通常朋友向我问起这类问题,我都知道,他的内心其实早有打算,问你,只不过想通过你的意见,印证一下自己的想法,整理一下不清晰的思路。这个时候,我就会反问几个问题:

1、你现在所处的行业,在整个经济环境中,是上升还是下降?

2、你的上司是不是赏识和重视你?

3、公司未来2、3年的发展,会不会为你个人的发展提供上升空间?

如果三个问题的答案都是肯定的,那一定不是一个跳槽的好时机;如果其中有两个答案是肯定的,那么请你仔细审视一下跳槽动机,弄清楚什么是自己真正需要的;如果三个问题都是否定回答,那么,跳槽就顺理成章了。

频繁跳槽,弊远大于利

我是HR经理人,做员工的职业生涯规划和做面试官是日常工作的一部分。当然自己也跳过槽,所以,对面试别人和被人面试都深有感受。通常知名企业向外发布职位空缺,都能吸引一大批感兴趣的应聘者投递简历。这时,HR做的第一步工作就是简历筛选,条件大致有几样:

1、相关工作经验;

2、学历背景;

3、工作稳定性。

其中工作稳定性,应聘者跳槽的次数是一个很重要的参照。在公司眼中,新晋员工是否能很快融入团队,理解认同企业文化,安心专注工作,是决定他能否有进一步发展的前提,而频繁跳槽、见异思迁、骑牛找马、遇难而退等习惯,都很容易让人联想成难成大器、智慧不成熟、情绪不稳定、能力不足、没有清晰目标等等不利于求职的因素;尤其当你应聘的是一个重要职位的时候,频繁跳槽的经历更是弊大于利。

个人价值不是通过跳槽加薪实现的

最近我看了一本好书,Jim Collins的Good to Great,中文译做《从优秀到卓越》,作者做了一个很有意思的研究,他把美国一些上市公司分成业绩表现优秀和卓越两组,然后对它们的首席执行官、策略计划、营运架构、人才资源等因素作分析比较,力图找出究竟什么原因导致企业从优秀到卓越的跨越。结果发现一些另人惊奇的东西:实现跨越的公司从事的并非是景气行业,有些甚至是处境很糟糕的行业;从公司之外请来的被奉若神明的领导,往往对公司从优秀到卓越的跨越过程起消极作用;在11家实现跨越的公司中,有10家的首席执行官是从公司内部提拔的。

我谈这些,并不是不赞成跳槽,而是想通过这些例子说明,职业经理人的事业生命也不过30年。个人价值的体现,不是通过有多少个老板争着请你,你有本事跳多少次槽,每跳一次槽加多少工资来体现的。而务实、诚信、专注、毅力、目标清晰的人在绝大多数企业都是被欣赏的。

相信自己的选择,不轻言放弃

最近我遇到一位求职者,30出头,正是干事业的好时候,简历上记录着服务过的三家公司,行业完全不同,但全都是本行业中世界一流的公司,可是他每家只做了1~2年,问他原因,他说:“做了一段时间后,觉得该学的都学得差不多了,想趁着年轻多换换环境。”不管他的解释是不是由衷之言,这样的答案都很让人担心。所以,借这次机会,向频繁跳槽者说几句话:无论怎么说,跳槽对个人事业发展都是一种冒险,当你决定去冒这个险的时候,就要全力以付地去适应下一个新的环境和工作,任何事情,当你决定开始,就不要轻言放弃。工作的道理和做人的道理一样,浅尝即止和遇难而退无异于目光短浅。


来源:贤职招聘
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